Temporada de verano 2025/2026 en Florianópolis: cifras de turismo y lo que dejan para el inversor

El verano es el motor económico de Florianópolis. La temporada oficial va del 15 de noviembre al 15 de mayo y concentra buena parte de los ingresos del comercio, la gastronomía, la hotelería y, por supuesto, el alquiler de temporada. La 2025/2026 dejó un resultado con dos caras que conviene mirar de cerca.

Las proyecciones: 3 millones de turistas

Las entidades del sector y los organismos públicos proyectaron que la capital recibiría cerca de 3 millones de turistas —llegados en avión, ómnibus o auto— a lo largo de la temporada. En los días próximos al Réveillon, la ocupación hotelera llegó a rozar el 98% de la capacidad, según la ABIH-SC.

La realidad: un verano por debajo de lo esperado

Sin embargo, los números reales quedaron por debajo de las expectativas. Santa Catarina perdió turistas en la alta temporada, con caída del consumo y cierta frustración entre los comerciantes. La propia prefeitura reconoció una temporada por debajo de lo previsto.

El factor argentino

Buena parte de la explicación está en el turismo argentino, tradicionalmente decisivo para la isla. Su participación en el flujo cayó de forma marcada —en torno a la mitad respecto de temporadas anteriores—, afectada por el tipo de cambio y la coyuntura económica del país vecino.

Florianópolis sigue en el radar global

Pese al traspié estacional, la marca de destino se mantiene fuerte. Estudios de la Embratur muestran a Florianópolis creciendo en búsquedas y figurando entre los destinos más reservados de 2026, con un perfil de visitante cada vez más internacional.

Lectura para el inversor de temporada

El dato deja una lección clara para quien invierte en alquiler de temporada: la ocupación puede ser altísima en los picos, pero también volátil y dependiente de un mercado emisor concreto. Diversificar el origen de los huéspedes, cuidar la calidad del inmueble y proyectar la rentabilidad con supuestos conservadores —sin asumir un verano récord todos los años— es la estrategia más sólida.

Fuentes

• ABIH-SC — Associação Brasileira da Indústria de Hotéis em Santa Catarina (proyecciones y ocupación).
• Embratur — estudios de demanda y destinos más reservados 2026.
• Prefeitura de Florianópolis / Santur — balance de la temporada 2025/2026 (prensa regional).